• ETB. Proceso de formación de formadores y Grandes apuestas.
    • FEMSA MÉXICO: Procesos de Formación corporativa en Grandes apuestas, Análisis y solución de problemas, Alineación de equipos, Cambio yo y Cambia todo, Comunicación asertiva, Pensando fuera de la caja, Manejo del estrés, El poder de las emociones.
    • FEMSA MÉXICO: Responsable de la planeación estratégica del área de Bienestar Corporativo de toda la empresa 2021 - 2024.
    • CORTEVA DOW DUPONT: Poder en las ventas.
    • NEW GRANANDA: Administración del tiempo.
    • LAMS CHILE: Alineación de equipos.
    • DIPRO: Alineación de equipos.
    • UNIVERSIDAD JAVERIANA DE COLOMBIA: Liderazgo personal y Liderazgo disruptivo.
    • ETB. Proceso de formación de formadores y Grandes apuestas.
    • TEXTILES LAFAYETTE: Planeación estratégica y alineación del equipo de Innovación y coach del programa de innovación, tercer año de implementaciones.
    • BBVA, KPMG, MUEBLES JAMAR, TEAM, COLPENSIONES, COMFENALCO, ESSA, MITSUBISHI ELECTRIC, NUTRESA, CAMARA DE COMERCIO CUCUTA, COLEGIO SANTA ISABEL, RETIRO DE SAN JUAN: Liderazgo Adaptativo y personal.
    • FEMSA MEXICO: Cambio Yo y Cambia Todo, Manejo del estrés y Líder Coach.
    • RETIRO DE SAN JUAN: Programa de transformación comercial e incremento en facturación, 1 año de trabajo.
    • CORTEVA DOW DUPONT: Poder en las ventas.
    • Lanzamiento de la Certificación LIDER COACH SISTÉMICO, al público.
    • Cam / Codensa Alineación de los equipos estratégicos de la operación. Programa de formación en competencias de liderazgo, supervisión y venta compleja
    • Seguridad Superior. 1 año. Formación & certificación de formadores en Coaching gerencial para,
    • Lafayette Planeación estratégica y alineación del equipo de Innovación y coach del programa de innovación,
    • ACDI VOCA Alineación del equipo gerencial.
    • Ópticas LAFAM Alineación del equipo gerencia.
    • Universidad Javeriana. A la fecha. Consultor y profesor de la en temas de Liderazgo y Desarrollo Personal para posgrados.
    • Universidad Sergio Arboleda A la fecha. A la fecha. Consultor y profesor de la en temas de Liderazgo y Desarrollo Personal.
    • Coach y consultor de Textiles Lafayette
    • Secretaria De Educación De La Gobernación De Cundinamarca, programa Lider Coach Sistémico.
    • ANCLA Y VIENTO 2 años. Escuela comercial de la empresa.
    • CELSIA. Alineación del equipo de presidencia.
    • UNIVERSIDAD DISTRITAL 2 años. Programa de coaching para milenios en la metodología CAMBIO YO Y CAMBIA TODO.
    • DNP (Departamento de Planeación Nacional) Planeación Estratégica de toda la institución.
    • FEMSA Coca Cola. 2 años. Escuela comercial para toda el área de canal tradicional e institucional.
    • FEMSA Coca Cola, alineaciones de equipo para los negocios.
    • Gobernación de Cundinamarca. 1 año. Como asesor en planeación estratégica y desarrollo de la escuela ALEGRIA DE VIVIR.
    • Coca Cola Company. 1 año. Investigación para Subway visitando puntos en todo Colombia, para entender con mistery client y desarrollar el programa de venta sugestiva.
    • Grupo Comboca / Kokoriko como coach de la presidencia y alineación estratégica del equipo de lideres.
    • Banco de Bogotá. 1 año. Módulo de liderazgo personal y venta compleja en la escuela comercial y de liderazgo con todos los equipos de gerentes comerciales, como consultor de la universidad CESA.
    • Chevron en Outward Thinking.
    • Adamá. Congreso en Panamá, con la escuela comercial de todo Latinoamérica.
    • Finagro. Alineación del equipo de presidencia.
    • Junta De Beneficencia De Guayaquil •Creación de la Escuela de Liderazgo para la para trabajar con 100 líderes en formación de LDS (Líder Coach Sistémico),
    • Femsa Coca – Cola Inicio del proyecto El trato por el buen Trato para generar competencias de liderazgo colaborativo, Diagnóstico de cultura de la planta de Tocancipá y talleres de alineación de equipos con todas las células de trabajo.
    • Grupo Comboca. 1 año. Coach presidencia, y alineación del equipo de dirección.
    • Coaching político al gobernador de Cundinamarca.
    • Eafit. 2 años. proyecto PGM en lean Manufacturing para todo el sector moto partes y ensambladoras del país.
    • Tecnoquímicas. 2 años. Coach de los "pool de talentos" de.
    • Sismopetrol. 1 año y medio. Formación de más de 250 líderes en Lider Coach Sistémico.
    • ACI Ingenieros. 1 año. Formación de más de 250 líderes en Lider Coach Sistémico.
    • Grunenthal 1 año y medio. Formación de más de 250 líderes en Lider Coach Sistémico.
    • Senado de la República. 1 año y medio. Coach en gestión del cambio para Administración del.
    • Eafit. 1 año y medio, Proyecto para implementación de herramientas de Lean Manufacturing en Colombia con Gestión del Cambio. (Yamaha. Suzuki, Kawasaki, Honda y sus proveedores).
    • Suzuki Jacobs Japan
      Incolmotos / Yamaha Truher Solomoflex Truher Solomoflex
      Pintuco Duque Gómez Gabriel
      Fanalca Riduco Marcazeta
      Madeal Eafit  
    • Ocensa. 1 año y medio. Proyecto de gestión del cambio con - para trabajar con 100 líderes en formación de LDS (Líder Coach Sistémico).
    • Global Seguros: 1 año. Proyecto para trabajar con 100 líderes en formación de líderes coach con enfoque sistémico y venta consultiva y compleja.
    • Sony Corp. 4 meses. Estrategia de ventas en piso.
    • Porshe Holding. 6 meses. Programa para desarrollo.
    • ACR / Presidencia de la República. 6 meses: Programa para lograr que 6000 paramilitares accedieran a estudiar en el SENA, a través de talleres de liderazgo personal y cambio de mentalidad.
    • Davivienda: 4 meses. Proyecto de formación de instructores para el área de RH.
    • GM y Sofasa. 2 años. Proyecto de MODELO PARA LA COMPETITIVIDAD COLOMBIANA, en Gestión Del Cambio para lean Manufacturing y LDS (Líder coach sistémico) con para trabajar con 800 líderes de sus 30 proveedores. (Coach de dirección de las 40 empresas)
    • Andina trim Becerra & gracia Servintec
      Sauto Fanalca Umo
      Transejes Thermoform Bundy
      Industrias metalicas j.b. Trimco Codinter
      Cuperz Alcor Espumlatex
      Fundicom Colauto Inorca
      Comet Colpisa motriz Mac
      Mazdel Eterna Saint-gobain
      Iderna Ipt Riduco
      Inaltra Pramec Tasa
    • Nestlé. 3 años. Dedicado exclusivamente por contrato. Proyecto para formar 380 líderes de como líderes coach en la metodología Lider Coach Sistémico. (Coach del presidente de la empresa, hoy presidente de Nestlé Brasil y de todo el comité de presidencia). Programa para gestión del cambio en los procesos de Great Place to Work. Programa de venta compleja para la división de venta institucional.
    • Meals de Colombia 6 meses. Proyecto para formar 40 líderes coach en la metodología Lider Coach Sistémico.
    • Banco de occidente, 1 año y medio. 60 personas. Proyecto para formar lideres en la metodología Lider Coach Sistémico.
    • Davivienda. 4 meses. Proyecto para formar formadores.
    • Parmalat. 1 año. Proyecto de transformación cultual para unir 7 plantas de producción bajo una misma cultura organizacional.
    • Opticas Lafam. 2 años. Proyecto de transformación cultual para unir 100 ópticas bajo una misma cultura organizacional.
    • Induplama. 1 año y medio. Proyecto de creación de las cooperativas de trabajo asociado en transformando campesinos de agro a empresarios dueños de Cooperativas de trabajo asociado. (Caso Harvard)

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